医药公司巡店管理系统的作用体现在哪？1、各级管理、各种形式的巡店结果记录统一汇总至巡店数据库，同期同项巡店结果统计按优先级;通过统一的标准，药企可以按照自身的需求自定义巡店作业表。2、巡店结果与考核应用分离，阶段巡店考核细则根据定期工作重点灵活设计。有巡店记录汇总数据库后，就能改变传统的巡店标准、巡店检查内容、检音结果和巡店考核的强制捆绑，检查反馈结果等于标准，结果等于考核，借此可改变为了现场考核方案而进行的巡店体系设计。巡店与考核应用分离带来的比较大成果，是让巡店真正帮门店发现问题、解决问题，并形成习惯。3、巡店行为、门店、产品数据记录的结果可统计形成排行榜，激励团队与个人工作。巡店产品记录汇总数据库还能快速地分析出各产品在店销售情况以及库存情况，结合业绩和财务数据，能快速找到影响门店业绩和效率的关键工作和瓶颈，进而采取措施应对改善。
医药员工在拜访药店时，常犯的错误有哪些？医药员工在药店拜访过程中，其专业性和效率直接影响着药品推广的成功与否。然而，在这个过程中，医药员工可能会犯下一些常见的错误，这些错误不仅损害了他们的专业形象，还可能削弱客户的信任，从而对药品销售和市场推广产生不利影响。首先，准备不足是医药员工可能犯下的一个关键错误。没有充分了解客户的需求、偏好以及药品知识，就急匆匆地进行拜访，这可能导致信息传递不准确，甚至出现误导客户的情况。其次，忽略客户的非语言信号，如肢体语言和面部表情，也是常见的失误。这些非语言信号往往能够提供客户的真实感受和需求，如果医药员工不能正确解读，就可能错失与客户建立良好关系的机会。此外，传递信息给错误的对象，或者在不合适的时机提供信息，也可能导致沟通效果大打折扣。医药员工需要精细地识别目标客户，并在客户**需要信息的时候提供帮助。
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